首頁 > 正心焦點 > 採訪新聞
採訪新聞

私人招待所、 生態民宿 中部休閒不動產新趨勢

大紀元時報
2017-02-13


         面對房市盤整,許多大型建商轉向投入開發休閒不動產,讓台灣東部十分熱鬧。6年前即投資休閒不動產的萊特休閒事業總經理、立穩營建董事長陳舜智獨樹一幟收購湖潭邊土地,準備開發為企業主的高級私人招待所。而台中老字號建商久樘開發投入休閒不動產有成,成功建造品牌力。


         2001年,台灣週休二日實施後,開始有建商規劃休閒不動產,知名者如台北「佛朗明哥」、「太平洋翡翠灣」等,具備有5要件(5S):陽光、海洋、沙灘、美景與寧靜,十分吸引人,適合成為有閒錢者的第二間房。但多年下來,因為交通關係,市場逐漸發現該種產品難以轉手,獲利空間不大。


         而在這一波房市盤整之際,正心不動產估價師聯合事務所長黃昭閔分析,建商除了更改產品規劃之外,亦有許多開發商投入休閒不動產業,多為飯店或溫泉旅館等,如:鄉林、興富發、華固、力麒等,選擇在新北市海邊或是東部的宜蘭、花蓮等地投資興建飯店,台中大毅建設也與老爺酒店集團在國美館附近合資興建飯店。此外,亦有建商投向購物中心或投資海外房地產等,試圖減少衝擊。


新趨勢:湖水面上的私人招待所


         陳舜智從事營建業長達1/4個世紀,去過一趟大陸九寨溝後,對休閒不動產有了更新的想法。飯店的硬體、服務固然可以不斷往向高級邁進,但「天然、無法複製的美景」更讓其具備特殊性,其中又以湖潭為最佳選擇。


         一塊土地位在湖邊或海邊,差異性有多大?陳舜智表示,湖邊土地景色秀麗、海拔較高氣候涼爽,雲霧穿透變化多端,不只能蓋露營區、飯店,相較於只圖熱鬧的海邊,湖邊土地更有潛力能打造企業家招待會館。


         「富人資產只會往獨特的產品流動。」陳舜智分析,商圈會移轉、新建材可以被模仿,只有無法複製的美景才能創造獨特性,距離市區有點距離卻不會太遠,是打造企業家接待會所的上選。陳舜智手上現在就有超過10塊聚落屬性不同、地貌各異的湖邊土地,包括船屋、被湖水包圍的半島等,且距離市區不超過60分鐘車程。


         「企業有私人招待會所,朋友能從收藏陳設、建築、家具等,知道主人的實力與品味在哪裡。」陳舜智表示,私人招待所無法以一般市場上的收益還原法來估算收益,但藉由建築、收藏陳設、家具等,能結交到不一樣的朋友,進而發展進一步的合作關係。


         但他也表示,湖邊建築無須太過複雜,愈簡單愈好,能引入湖光山色,才能彰顯其特色,以他自已的私人招待所為例,千坪土地僅有室內18坪的二層樓建築,卻讓許多朋友駐足流連,不願離去。


         為了追求不同型態的土地,陳舜智最多曾經為一塊土地整合5年,跑了快500趟,終於整合成功。而6年前,休閒不動產的土地價格仍以距離馬路的遠近為據,陳舜智手上獨一無二的面湖270度露營區就是當初仲介口中「很偏僻、沒人要、最裡面」的那塊地,現已是苗栗知名露營區。


          休閒不動產跨距大,陳舜智專心經營湖邊土地,至今已成台灣最大買家與賣家,因為有特色的湖邊土地幾乎已被收羅一空,現正待價而沽。


為保留生態而開發休閒民宿


         在台中經營建築業46年的久樘開發董事長陳梓旺經歷多次房地產起伏,深感企業要永續經營,還是需要有固定資產收益。於是在2004年跨足休閒不動產,其中最為民眾所熟知的就是藝術旅館「文華道」與頂級民宿「樹也」。


         特助李晉豪表示,逢甲商圈「文華道」是久樘開發的第一間飯店,原本規劃學生套房,幾經評估發現租屋糾紛多、且須有一批專人管理。「如果我們要建立管理團隊,那是否正規來做?也同時成為我們的物業?」


         當時台中盛行汽車旅館,一般飯店因不敵大坪數奢華設計、設備新穎、人事費少的汽車旅館,業績直落。久樘開發的投入十分冒險,團隊為了突圍,從陳梓旺重視的藝術為出發點,讓藝術家如王俠軍、余燈銓等人為不同的房間設計彩繪。2007年開幕,2008年即獲HotelClub Award(最佳旅館獎)評為亞洲前5大飯店,與香港半島酒店同台受獎,直接肯定了久樘開發選擇的藝術之路。


         2012年,久樘開發另外打造了頂級民宿「樹也(ChooArt Villa)」,不僅在打造久樘的品牌力,也是該集團在測試如何與環境、生態共存。


         不同建物分別錯落在不同位置,民宿中還保留了大量樹木與原生植物,並運用大面玻璃窗在側牆,讓屋裡屋外融成一景,還能享受不同的觀景效果與生態造景。


         晚上可觀星的天窗、拾階而下的衛生淋浴間、房間中的大樹等,相對帶有濃厚的實驗性質。雖然價位屬於金字塔頂端,但推出後,不僅民眾反應很好,2014年即獲得CNN評比亞洲民宿的第一名。


         李晉豪表示,這間民宿雖然僅有4間房間,但每坪營造成本耗費更大,因為不想破壞環境,沒有大面積整地,建物沿著地形上下起伏,也因此大型機具無法進入,純靠人工攜帶工具或小型機具進入慢慢打造。


         在設計、水保法規上,必須不斷來回調整修改、送件,以至於「樹也」二期歷經9年,尚未完工。「有人問,什麼時候回收?」李晉豪表示,這要看用什麼角度來看,久樘開發從營建起家,只會默默蓋房子,「樹也」對公司來說,不只是一間民宿,還背負了帶領久樘開發建立品牌的功用,其實無法用帳目上的數字來計算回收與否。


(文/謝平平)