理事長會務報告(二)

各位我所敬愛的會兄、會姐：

         這禮拜六的大型教育訓練，因為是全天課程(9:00~16:00)，且中午有歷屆名譽理事長共同贊助的美食佳餚，秘書處為此已籌備許久的時間，在這邊誠摯邀請大家踴躍參加。還沒領夏季制服和上一屆淑貞理事長所贈送紀念品、會刊的會兄、會姐，記得來簽到時順便領取，另外第一次講習(團拜)時相當膾炙人口的「大台中建設示意大圖」，剩下不到二十份，還有需要的會兄、會姐請把握最後機會。

         本月份法令研討訂於四月二十八日(二)18:30開始，第一階段我們敦請到內政部地政司中辦不動產交易科洪欽雄先生，來跟大家介紹官方所建置相當實用的E-HOUSE網站，資訊發達的年代，很多的消費者普遍都會利用網際網路搜尋所需的房地產相關資訊，政府為促進不動產交易安全，二年前特別編列預算委外規劃了這樣的一個網站，當時欽雄兄帶著得標的廠商來向我徵詢意見，這個網站瀏覽人數目前已快突破六百萬人次，昭閔於去年也很榮幸接受他們的人物專訪，然這個網站到底對咱們專業人士在業務上有何幫助，大家不妨聽聽欽雄兄詳細的介紹。

         第二階段特別請來全台灣最大地主—台灣糖業公司台中區處的土地開發部門林欣慕先生跟大家介紹台糖的歷史沿革、組織架構、土地管理現況、資產活化政策與土地未來開發方向，大家是否有機會從中獲得寶貴商機，您一定要來聽看看喔!

         很多會兄、會姐的對我們正心事務所內部的用人政策頗為好奇，標準為何？曾看過相關報導加上昭閔內心真正的想法，茲就「挑選員工的9不原則」分享給大家：

一、不用太過俊美的人：外表太過搶眼的人沒法團隊合作，一舉一動太過引人注意，也比較會自我中心，較不易協調合作，而同仁卻需要

                                                 做的跟牛馬一樣才能贏得青睞。

二、不用有強烈的宗教信仰：有「強烈」宗教信仰的同仁，通常工作較無法全心投入，態度上也較豁達，但畢竟事務所不是宗教團體，而

                                                           是營利事業。

三、不用家庭有黑道背景：行為上較有惡習，易對同仁惡言相向，較無法理性探討事情，影響事務所內部和諧氣氛。

四、不用大官子女：此類同仁做事較為投機，思想上遇到困難時容易想走後門，工作較不易腳踏實地、按部就班。

五、不用富裕家庭子女：沒有經濟壓力的同仁，抗壓性、耐挫力也較差，不像沙漠玫瑰猶如溫室花朵，一曬太陽便枯萎。

六、不用具藝術性格：此等同仁社會化較有困難，較隨性、不易守紀律，剛開始摸索工作時，也較會標新立異，造成主管管理上的困擾。

七、不用心理殘疾：人的價值觀會反應到工作的態度，進而影響做事的習慣，人格上有缺陷的同仁，行為模式較為極端，容易鑽牛角尖，

                                         也較不易與同仁和樂共處。

八、不用常換工作者：經常更換工作代表人生目標不夠明確，穩定性不佳，朝三暮四、忠誠度易遭質疑。

九、不用自認學歷高：很多年輕人研究所畢業，就顯得半桶水響叮噹，也較不易受教，常常用自己的邏輯思考問題，容易犯了先入為主的

                                             弊病。

        當然個人認為凡事也非絕對，只是依豁然率而言，上述的九種同仁，犯錯的機率通常較高，當然每個會兄、會姐皆有一套「品人」之道，箇中滋味如人飲水、冷暖自知，故僅供參考。

                                      弟 昭閔 敬上 4/13/2009